2019年10月新增施工现场晨会管理规定

施工现场晨会管理规定（2019.10新增）

    为加强安全管理工作每日的推行，落实用科学计划指导施工的生产，增强团队凝聚力和向心力，特出台本规定。

一、晨会适用范围：集团公司旗下各分公司、项目部的工程项目。

二、晨会目的。

2.1、提高分公司工长/现场负责人，基层班组长对公司下发的安全管理规定执行的严肃性，针对当天工作内容提出科学合理的安全防范措施，培养工人安全大于天的责任意识。

2.2、督促分公司工长/现场负责人，基层班组长每日贯彻执行分公司领导制定的施工生产进度计划。

2.3、约束工长/现场负责人，基层班组长不良的生活行为习惯。

三、晨会时间。

3.1、晨会时间为每天早饭前10分钟准时开始。如每天早饭时间有所调整，则晨会时间对应调整。

3.2、晨会时间长度：不能超过10分钟。

四、晨会参加人。

4.1、分公司工程项目所有工人和班组长。

4.2、分公司工程项目工长/现场负责人。对于1个工长同时管理多个工地的，则由工长每天一个工地轮流参加晨会。

4.3、分公司经理，每周一次参加本分公司各工程项目的晨会。

五、晨会内容。

5.1、晨会前，由各班组长检查各班组工人衣着容貌，组织站成整齐划一的队列。检查执行文件：2019.07.02下发的《施工人员着装规定（2019.07新增）》。注：如此规定颁发新版本，则以新版本为准。

5.2、晨会第一步：由工长/现场负责人，根据分公司制定的本工地施工组织计划，合理调度安排各班组今天的施工任务，对于施工任务中可能会出现的疑点做解释，对于施工任务中塔吊等二线工种合理搭配使用做说明。

5.3、晨会第二步：由工长/现场负责人，根据今天的施工任务，宣讲施工作业中应该重点防范的操作点，避免安全事故的发生。

5.4、晨会第三步： 由工长/现场负责人举右手高喊：感谢工友！感谢盖亚！感恩父母！努力工作，回馈于行；喊完后向工人鞠躬一次。由各班组长带领工人高举右手齐声高喊：感谢领导！感谢盖亚！感恩父母！努力工作，回馈于行；喊完后向工长/现场负责人鞠躬一次（鞠躬要真诚，不得流于形式）。

5.5、晨会第四步：由工长/现场负责人带领所有参会人一起举右手高喊：爱惜自己！爱护他人！警钟长鸣！安全第一！

5.6、晨会结束，解散后吃早饭。

六、录像。

6.1、每次晨会，由工长/现场负责人找1名工人用自己手机拍摄小视频，上传到工长群。

6.2、根据宣传需要，由企宣部制作成VCR，并在集团公司官方网站进行公示。

七、本规定自2019年10月01日正式开始实施。

中国盖亚建筑有限公司

2019年10月01日

附件：

1、2019.07.02下发的《施工人员着装规定（2019.07新增）》