2019年10月新增施工现场晨会管理规定

2019-10-14 17:02:36 32



施工现场晨会管理规定(2019.10新增)

    为加强安全管理工作每日的推行,落实用科学计划指导施工的生产,增强团队凝聚力和向心力,特出台本规定。

一、晨会适用范围:集团公司旗下各分公司、项目部的工程项目。

二、晨会目的。

2.1、提高分公司工长/现场负责人,基层班组长对公司下发的安全管理规定执行的严肃性,针对当天工作内容提出科学合理的安全防范措施,培养工人安全大于天的责任意识。

2.2、督促分公司工长/现场负责人,基层班组长每日贯彻执行分公司领导制定的施工生产进度计划。

2.3、约束工长/现场负责人,基层班组长不良的生活行为习惯。

三、晨会时间。

3.1、晨会时间为每天早饭前10分钟准时开始。如每天早饭时间有所调整,则晨会时间对应调整。

3.2、晨会时间长度:不能超过10分钟。

四、晨会参加人。

4.1、分公司工程项目所有工人和班组长。

4.2、分公司工程项目工长/现场负责人。对于1个工长同时管理多个工地的,则由工长每天一个工地轮流参加晨会。

4.3、分公司经理,每周一次参加本分公司各工程项目的晨会。

五、晨会内容。

5.1、晨会前,由各班组长检查各班组工人衣着容貌,组织站成整齐划一的队列。检查执行文件:2019.07.02下发的《施工人员着装规定(2019.07新增)》。注:如此规定颁发新版本,则以新版本为准。

5.2晨会第一步:由工长/现场负责人,根据分公司制定的本工地施工组织计划,合理调度安排各班组今天的施工任务,对于施工任务中可能会出现的疑点做解释,对于施工任务中塔吊等二线工种合理搭配使用做说明。

5.3、晨会第二步:由工长/现场负责人,根据今天的施工任务,宣讲施工作业中应该重点防范的操作点,避免安全事故的发生。

5.4、晨会第三步: 由工长/现场负责人举右手高喊:感谢工友!感谢盖亚!感恩父母!努力工作,回馈于行;喊完后向工人鞠躬一次。由各班组长带领工人高举右手齐声高喊:感谢领导!感谢盖亚!感恩父母!努力工作,回馈于行;喊完后向工长/现场负责人鞠躬一次(鞠躬要真诚,不得流于形式)。

5.5、晨会第四步:由工长/现场负责人带领所有参会人一起举右手高喊:爱惜自己!爱护他人!警钟长鸣!安全第一!

5.6、晨会结束,解散后吃早饭。

六、录像。

6.1、每次晨会,由工长/现场负责人找1名工人用自己手机拍摄小视频,上传到工长群。

6.2、根据宣传需要,由企宣部制作成VCR,并在集团公司官方网站进行公示。

七、本规定自20191001日正式开始实施。

中国盖亚建筑有限公司

20191001

 

附件:

12019.07.02下发的《施工人员着装规定(2019.07新增)》

 

 

 

 

 

 

 

拟稿:米世明,校核:董英伟,领导审批:

下发份数:12         下发形式:张贴到分公司工人生活区,集团员工群公示

下发部门:第1-10分公司、工业区、戚中平工地各1份。

 


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