董事长：集团公司2019年第四季度生产大比武活动倡议

      工资张榜制度的推进与使用，让工资更加透明，就是要让全体人员看看谁的工资高，谁的工资低，彻底消灭大锅饭管理方法，有本事多挣，没有本事少挣，就是要让大家产生羡慕，1.5也给，5000也不补，是多少就是多少？从而掀起你追我赶的热潮，这也是管理学中的重点管理方法论，必须要让一部分人富裕起来，从而达到目的，30%的人群就是要达到1.2万水平，40%9000元到10000元，其余30%8000左右，形成三级工资标准，关于各部工资情况分析数据表也要全面在各部粘贴，就是要让大家看看各部工资情况，列出排名，把面子甚至把里子都拿到桌面上来，在这种情况下，我们才会真正的改变。公司根本面才能够彻底转变，到了这个状态，工人的问题就不是问题，想要多少人就有多少人，希望各部领导仔细理解，认真执行，四季度大比拼活动会让公司管理迈向新的高度。